FAQ

Coaching Grundlagen

Warum ist Resilienz für Organsationen und Mitarbeitende so wichtig?

Resilienz hilft Organisationen und Mitarbeitenden, sich an die Herausforderungen einer schnelllebigen Welt anzupassen. Sie fördert effektives Stressmanagement, die schnelle Erholung von Rückschlägen und die Anpassungsfähigkeit an neue Bedingungen – für mehr Produktivität, Zufriedenheit und eine innovationsfreudige Unternehmenskultur.

Was ist der Unterschied zwischen Training und Coaching?

Während Trainings gezielte Fähigkeiten und Wissen in Gruppen vermitteln, fokussiert Coaching auf individuelle Bedürfnisse und Ziele. Es unterstützt dich dabei, persönliche und berufliche Herausforderungen zu meistern und deinen eigenen Weg zu finden.

Wie unterscheiden sich Coaching und Tharapie?

Coaching richtet sich an gesunde Menschen, die an ihrer persönlichen oder beruflichen Weiterentwicklung arbeiten möchten. Im Gegensatz dazu ist Therapie für Menschen gedacht, die mit psychischen Erkrankungen zu kämpfen haben. Ich bin darauf geschult, die Grenze zwischen Coaching und Therapie zu erkennen und empfehle dir qualifizierte Fachleute, wenn notwendig.

Sind unsere Gespräche vertraulich?

Ja, alle Gespräche unterliegen der gesetzlichen Schweigepflicht und werden nur mit deiner Zustimmung weitergegeben.

Coaching-Prozess

Wie läuft eine Coaching-Sitzung ab?

Jede Sitzung beginnt mit einem Blick auf deine aktuelle Situation und die Klärung deiner Ziele. Gemeinsam entwickeln wir Strategien, um deine Herausforderungen zu bewältigen und deine Ziele zu erreichen.

Wie viele Coaching-Sitzungen sind üblich

Die Anzahl variiert je nach deinen individuellen Bedürfnissen und Zielen. Nach dem Erstgespräch erstellen wir einen maßgeschneiderten Plan.

An wen richten sich deine Coachings?

Meine Coachings richten sich an Fach- und Führungskräfte sowie an Personen, die sich beruflich oder privat weiterentwickeln möchten.

Coaching-Anliegen

Welches sind die häufigsten Coaching-Anliegen?

In meinen Coachings unterstütze ich dich bei einer Vielzahl von Themen. Besonders oft stehen folgende Bereiche im Fokus:

Führungskompetenzen entwickeln: Deine Führungsrolle stärken und Veränderungen im Team erfolgreich umsetzen.
Burnout-Prävention: Stressfaktoren erkennen, Warnsignale frühzeitig wahrnehmen und Strategien zur langfristigen Gesundheit entwickeln.
Resilienz stärken: Persönliche und organisationale Resilienz aufbauen, um flexibel auf Veränderungen zu reagieren und gestärkt aus Krisen hervorzugehen.
Work-Life-Balance verbessern: Ein gesundes Gleichgewicht zwischen beruflichen und privaten Verpflichtungen finden.
Teamdynamik fördern: Zusammenarbeit und Kommunikation im Team optimieren.
Selbstreflexion & Abgleich von Selbst- und Fremdbild: Klarheit über deine Stärken und Entwicklungsfelder gewinnen und die Wahrnehmung von außen reflektieren.

Gibt es Coaching-Themen, die du nicht bearbeitest?

Coaching richtet sich an gesunde Menschen, die an ihrer persönlichen oder beruflichen Weiterentwicklung arbeiten möchten. Themen, die therapeutische Unterstützung benötigen, sind nicht Teil meines Angebots. Ich bin darauf geschult, die Grenze zwischen Coaching und Therapie zu erkennen und empfehle dir im Bedarfsfall qualifizierte Fachleute.

Kann Coaching bei Burnout helfen?

Coaching kann dich effektiv in der Prävention und im Umgang mit Stress und Überlastung unterstützen, ersetzt jedoch keine therapeutische oder medizinische Behandlung. Besonders bei akuten Burnout-Symptomen ist es wichtig, medizinische Hilfe in Anspruch zu nehmen. Coaching kann jedoch eine wertvolle Ergänzung oder Unterstützung nach einer längeren Burnouterkrankung sein, etwa beim beruflichen Wiedereinstieg oder bei einer Neuorientierung.

HR-Consulting

Was umfasst dein HR-Consulting?

Ich biete Unterstützung in der strategischen Planung und der operativen Umsetzung von HR-Prozessen an. Dazu gehören der Aufbau von HR-Abteilungen, das Interim HR Management und die Optimierung von HR-Strukturen.

Welche Art von Unternehmen unterstützt dein HR-Consulting?

Ich arbeite vor allem mit High-Tech- und High-Performance-Unternehmen sowie Start-ups und KMUs zusammen, die skalierbare und dynamische HR-Lösungen suchen.

Wie sieht ein typisches HR-Consulting-Projekt aus?

Wir starten mit einer gründlichen Analyse deines Bedarfs und entwickeln maßgeschneiderte Strategien, die ich hands-on bei der Umsetzung begleite. Den Erfolg messen wir an klar definierten KPIs und Zielvorgaben. Durch regelmäßige Evaluierungen und Anpassungen stellen wir sicher, dass die gesteckten Ziele erreicht werden und langfristig zur Steigerung der Unternehmensleistung beitragen.

Organisatorisches und Erfolg

Was passiert bei Absage eines Coachingtermins?

Bitte informiere mich mindestens 48 Stunden vorher. Bei kurzfristigeren Absagen kann eine Gebühr anfallen.

Gibt es eine Erfolgsgarantie für Coaching?

Der Erfolg eines Coachings hängt von vielen Faktoren ab – vor allem von unserer Zusammenarbeit. Dein Engagement und deine Offenheit, aktiv an den Themen zu arbeiten, sind entscheidend. Auf meiner Seite bringe ich individuell angepasste Methoden, fundiertes Wissen und praxisorientierte Lösungen ein, um dich bestmöglich zu unterstützen. Gemeinsam gehen wir Schritt für Schritt in Richtung deiner Ziele. Der Wandel beginnt jedoch bei dir – dein aktiver Beitrag ist entscheidend für nachhaltige Erfolge.

Falls deine Frage hier nicht beantwortet wurde, zögere nicht, mich zu kontaktieren.

/// info@krieger-ac.de /// +49 173 300 67 29

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